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必须关键时刻告诫他们，他们或许能拥有某些不太容易取得的东西，主要来自于幸运地，而非另一方面的杰出这样能增添不少益处比如说假定他们没得到甚么，也不意味著另一方面较为相对而言，或当遭遇许多失意时，能更加悲观正直，少些怒气冲冲。
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不过，更重要的是，若也普遍认可这一点儿，就该多弘扬弘扬的突破口也很简单 -- 多利用另一方面所处的优势位置，不辞劳苦地帮解决许多别人的麻烦事 -- 即便人单厢有碰到麻烦事的这时候最近两三年的组织工作形式多样了许多，碰触了捷伊不齐，也有过武装冲突，疑惑 -- 不过，大部分情况下，若能弯果对个人的焦虑因素，去认知旁人所处的窘境，就会发现，旁人并没错，甚至的确占理 -- 经过这种人格 pua，就可以庭外和解。
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人做的一切，sauve，都而已为了让他们深感难受让他们深感难受并不是单纯二分法，应该说，二分法的熔点，和一对个人会多某种程度感受到旅人的真实世界的哀号成正比，有一个讲法，颇为盛行，即旅人的哀号是想像出的，不单单的确，旅人的哀号，很多是想像出的，但想像也不代表不真实世界存在，当他们把旅人的哀号都当做想像出的这时候，或者认为自始，其实而已让他们的良心进一步惯常。
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当然，哀号本身，也可能是内部结构出的，除了感受到哀号，也不能受骗，关于这一点儿，除多体悟和参与不齐，也许没甚么好的办法 -- 听起来会很伤痛也不见得，在不辞劳苦的范围内，只要踏实，对个人细微的组织工作，就能增添重大贡献。
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比如说，假定某个你可以影响的的功能设计，你能意识到它背后的含意，从而在实现时，让一个操作者不容易误操作，规避掉可能的经济损失，也许就保住了许多饭碗，和背后的家庭当然，这个例子可能存在夸张与人格感动的成份，但我想说的是，做许多细微的组织工作并不难，只要踏实。
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还有个更粗浅的例子，针对程序员的，也很容易做得到 -- 以他们喜欢使用的方式来设计别人要调用的接口 -- 不知道他们喜欢甚么？不知道大众喜欢甚么？大众喜欢的你不喜欢？-- 那就多提高他们的知识水平总而言之，今天的日子比较特殊，不要只关注他们的感受，多考虑别人，v 我 50。
